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Offre Entreprise

L’offre Entreprise d’EXFi accompagne les entreprises, institutions financières et États dans leur transformation organisationnelle, la gestion des risques et l’optimisation de leurs opérations stratégiques. Grâce à une approche méthodique et des outils avancés, nous apportons des solutions adaptées aux défis réglementaires, financiers et de gouvernance. Nos services couvrent le conseil stratégique, l’audit et la gestion des risques, ainsi que l’accompagnement dans les transactions et restructurations financières.

Nos solutions

Consulting

Nous accompagnons les entreprises et les institutions dans la mise en place de stratégies adaptées pour garantir leur conformité réglementaire, structurer leurs opérations et améliorer leur gouvernance. Nos experts vous aident à anticiper les défis et à optimiser votre organisation pour une performance durable.

Risk Consulting

EXFi aide les établissements bancaires et financiers à structurer leur approche en matière de gestion des risques. Nous mettons en place des dispositifs de Gouvernance, Risques et Conformité (GRC) solides, tout en assurant un suivi rigoureux pour garantir l’alignement avec les réglementations en vigueur.

Solutions Deals

Nous accompagnons les entreprises dans la structuration de leurs opérations de financement, de restructuration et de croissance. Nos services incluent l’assistance aux levées de fonds, la restructuration d’entreprises en difficulté et l’accompagnement dans les fusions et acquisitions, afin de maximiser les opportunités et garantir une gestion optimale du capital.

Zoom sur les offres Entreprise

Nos offres Consulting

Accompagnement en tant que PMO (Project Management Officer) :

  • Élaboration de business plans.
  • Définition et mise en œuvre de stratégies de transformation.
  • Suivi des performances et optimisation des indicateurs financiers.
  • Structuration et assistance à la réalisation de projets complexes.
  • Gestion de programmes et pilotage.

Les services Transformation  :

  • Revue et diagnostic de la fonction finance.
  • Stratégie et modèle opérationnel cible.
  • Réduction stratégique des coûts.
  • Organisation et structure de la finance.
  • Modèle de partenariat stratégique en finance.
  • Modèles opérationnels financiers (services partagés, services gérés….) & stratégiques.
  • Excellence et automatisation des processus
  • Reporting & Data Analytics

Nos offres Risk Consulting

    • Audit interne et contrôle :
      • Audit interne – Conseil
      • Audit interne – Co sourcing
      • Audit interne – Conseil en matière de contrôle interne
      • Externalisation de l’audit interne
  • Gouvernance, Risques et Conformité (GRC) :
    • Gestion des risques : Identification, évaluation et atténuation des risques financiers, opérationnels et réglementaires.
    • Gouvernance : Structuration des organes de gouvernance et mise en place des meilleures pratiques de gestion.
    • Contrôle interne : Renforcement des dispositifs de surveillance et des mécanismes de contrôle des opérations.
    • Conformité réglementaire : Mise en conformité avec les normes en vigueur et gestion des relations avec les régulateurs.
    • Conseil en matière de trésorerie et contrôles d’entreprise : Optimisation des flux financiers et amélioration des contrôles financiers internes.
    • Continuité des activités : Élaboration de plans de reprise et de gestion des crises pour assurer la résilience des entreprises.
    • Technologie GRC : Intégration de solutions digitales pour automatiser la gestion des risques et la conformité réglementaire.

Offres Deals

  • Due Diligence : Analyse approfondie des entreprises cibles avant une acquisition, fusion ou investissement.
  • Services clés : Accompagnement dans les transactions financières stratégiques et gestion des risques associés.
  • Restructuration : Optimisation des structures financières et organisationnelles pour améliorer la performance.
  • Gestion de l’insolvabilité : Élaboration de plans de redressement et accompagnement des entreprises en difficulté.
  • Assistance en dette et en capital : Accompagnement dans la levée de fonds, le refinancement et la structuration des dettes.
  • Simplification d’entreprise : Rationalisation des opérations pour améliorer l’efficacité et réduire la complexité organisationnelle.
  • Scénario de recapitalisation : Études et propositions pour renforcer les fonds propres et sécuriser les financements.
  • Valorisation des actifs : Évaluation des actifs financiers et matériels pour optimiser les décisions d’investissement.

Tendances actuelles

  • Croissance de la demande en outils digitaux pour la gestion des risques (intégration GRC, plateformes automatisées).

Quelques références

  • Élaboration du plan de restructuration de la BHT
  • Élaboration du plan de recapitalisation de la BHT
  • Valorisation des actions d’une entreprise au Gabon
  • Due-diligence de la SNBG au Gabon